河南省洛龙区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全附答案【培优B卷】.docx

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河南省洛龙区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全附答案【培优B卷】

第I部分单选题（100题）

1.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
D:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
答案：D

2.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方委托组织结构管理
答案：D

3.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：A

4.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:方式
B:程序
C:依据
D:条件
答案：B

5.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:设计人
C:业主
D:项目经理
答案：D

6.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:减少重复和浪费性的活动
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:预测未来的变化，减少冲击
D:实现确定的目标
答案：D

7.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：D

8.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:人的因素
B:组织
C:工具
D:方法
答案：B

9.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:国际组织系统
C:军事组织系统
D:职能组织系统
答案：C

10.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:随机性
C:分散性和复杂性
D:多专业性和综合性
答案：C

11.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:静界面
B:工程界面
C:技术界面
D:动界面
答案：D

12.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:设计方
B:项目承包方
C:业主方
D:金融机构
答案：A

13.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织必须要服从政府
C:组织要有不同层次的权力与责任制度
D:组织必须有分工与协作
答案：B

14.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
B:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
C:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
D:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
答案：A

15.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计总负责
B:施工平行发包
C:设计和施工总承包
D:设计平行委托模式
答案：D

16.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:要求
C:原则
D:目的
答案：D

17.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标相对值
B:目标实际值
C:目标随机值
D:目标统计值
答案：B

18.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:过去的经验
B:个人特点
C:个人兴趣
D:能力及其熟练程度
答案：A

19.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
C:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的