河南省北关区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全附答案（基础题）.docx

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河南省北关区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全附答案（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:CM模式
B:合作伙伴
C:项目总控模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：B

2.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→策划→执行→检查
B:提出问题→决策→筹划→检查→执行
C:提出问题→策划→决策→执行→检查
D:提出问题→检查→筹划→执行→决策
答案：C

3.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:TOT
B:BOT
C:BOOT
D:BOO
答案：B

4.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：A

5.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
B:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
C:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
D:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
答案：A

6.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:安全
B:控制
C:决策
D:质量
答案：D

7.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:有序性
B:时效性
C:共享性
D:准确性
答案：A

8.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
答案：C

9.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:技术控制
C:费用控制
D:质量控制
答案：A

10.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:编写合同管理总结报告
C:确定投标单位或合同预选单位
D:汇总合同报告
答案：C

11.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:专制型
B:放任型
C:公开型
D:民主型
答案：D

12.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:标准化
B:有效性
C:定量比
D:时效性
答案：A

13.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:稳定性
C:逻辑性
D:兼容性
答案：C

14.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:经济
B:管理
C:组织
D:技术
答案：C

15.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:1%～5%
B:0.5%～3.5%
C:0.5%～5%
D:0.5%～3%
答案：C

16.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:标准化原则
B:时效性原则
C:系统性原则
D:有效性原则
答案：C

17.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B:容易造成管理效率降低
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：C

18.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:能力素质
B:品德素质
C:智力素质
D:知识素质
答案：D

19.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
B:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
C:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
D:管理不包括存在于外部的