河北省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题（历年真题）.docx

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河北省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.达成组织目标的必要保证是()。
A:计划和领导
B:制度和控制
C:领导和控制
D:权力和责任
答案：D

2.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:项目投资实际数据的及时、完整和正确
C:投资目标计划值与实际值的比较
D:项目投资偏差纠正措施的采取
答案：B

3.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:科学环境和普通环境
B:抽象环境和具体环境
C:部分环境和整体环境
D:一般环境和具体环境
答案：D

4.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:决策期工作流程
C:决策期任务分工
D:运营期管理职能分工
答案：D

5.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:工程付款和其他付款审核
答案：B

6.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：D

7.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:策划各子项目的发包方式
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:制定主要材料和设备的采购计划
答案：D

8.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:Partnering
B:BOT
C:PMC
D:CM
答案：A

9.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:各种能力倾
C:风险评估
D:专业知识水平
答案：C

10.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按信息的内容属性
C:按项目实施的工作过程
D:按项目管理工作的对象
答案：D

11.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:建设项目业主
B:项目管理单位
C:金融机构
D:项目总承包方
答案：A

12.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:动态的适应性原则
C:与组织系统的协调性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：C

13.领导工作首先是做()的工作。
A:事
B:人
C:时间
D:计划
答案：B

14.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:承包单位
B:设计单位
C:监理工程师
D:业主
答案：D

15.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可操作性
B:可行性
C:指导性
D:计划性
答案：D

16.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:配合建设项目业主进行生产准备
B:签订有关合同
C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
D:对承包商进行全面管理
答案：A

17.BOT模式的主要内容不包括()。
A:特许经营期结束时将项目移交给企业
B:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
C:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
D:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
答案：A

18.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
答案：A

19.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工总承包单位
B:业主或项目管理公司
C:施工分包单位
D:监理单位
答案：B

20.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:组织方面
B:技术方面
C:投资方面
D:策划方面
答案：B