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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 陕西省户县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库(历年真题) 第I部分单选题(100题) 1.对管理的人本原理的相关叙述中,有误的是()。 A:管理是以人为中心的,是为人服务的,是为了实现人的发展 B:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和",最重要的是"人和" C:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人 D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户 答案:D 2.技术策划的基本内容不包括()。 A:关键技术分析和论证 B:技术方案分析和论证 C:项目编码体系的分析和论证 D:技术标准、规范的应用和制定 答案:C 3.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。 A:施工方 B:设计方 C:供货方 D:业主方 答案:D 4.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。 A:拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系 B:有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾 C:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验 D:建设项目总承包和项目管理的功能齐全 答案:B 5.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:静界面 B:人员界面 C:系统界面 D:组织界面 答案:D 6.下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A:契约式合资结构 B:集团式合资结构 C:股权式合资结构 D:合伙制结构 答案:A 7.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。 A:组织类 B:技术类 C:经济类 D:法规类 答案:D 8.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。 A:抽象环境和具体环境 B:部分环境和整体环境 C:科学环境和普通环境 D:一般环境和具体环境 答案:D 9.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。 A:环境 B:领导 C:职能 D:管理 答案:A 10.在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。 A:业主或项目管理公司 B:设计单位 C:施工总承包单位 D:发包单位 答案:C 11.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其()。 A:原则意向性协议 B:正式协议 C:标前协议 D:合作协议 答案:D 12.由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。 A:技术界面 B:组织界面 C:工程界面 D:动界面 答案:D 13.针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。 A:施工单位和设计单位连带 B:设计单位 C:施工单位和监理单位连带 D:施工单位 答案:D 14.对于管理含义的叙述,不正确的是()。 A:管理的本质是协调 B:协调的中心是物 C:协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术 D:管理的目的是为了实现预期的目标 答案:B 15.组织成功的标准是()。 A:提高组织和个人的工作绩效 B:可实现的目标管理和控制的优化计划 C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 答案:D 16.在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。 A:最终提案 B:方案评价 C:功能分析 D:方案创造 答案:B 17.按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。 A:合同项目原则 B:组织效率原则 C:结构管理原则 D:质量投资原则 答案:B 18.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 C:编制建设项目信息管理手册 D:建立建设项目信息中心 答案:C 19.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。 A:项目投资 B:项目建设 C:项目控制 D:项目管理 答案:C 20.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。 A:分析、论证总进度计划 B:审核设计进度计划并控制其执行 C:编制项目实施总进度规划 D:工程付款和其他付款审核 答案:D 21.建设产品的()的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。 A:多样性 B:特殊性 C:使用寿命长