历年河北省北戴河区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题（历年真题）.docx

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历年河北省北戴河区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:设计单位
B:监理单位
C:建设单位
D:承包商
答案：D

2.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:特殊性
B:多样性
C:单件性
D:使用寿命长
答案：B

3.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计和施工总承包
B:施工平行发包
C:设计总负责
D:设计平行委托模式
答案：D

4.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标相对值
B:目标随机值
C:目标实际值
D:目标统计值
答案：C

5.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:平行发包
C:施工总承包
D:施工合作体承包
答案：B

6.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪70年代
B:20世纪60年代
C:20世纪80年代
D:20世纪90年代
答案：A

7.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:无偿性
B:权威性
C:强制性
D:垂直性
答案：D

8.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：C

9.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:指令源
C:任务量
D:专业性
答案：B

10.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标实际值
B:纠偏措施
C:目标绝对值
D:目标计划值
答案：C

11.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目收尾
B:建设项目决策
C:建设项目设计
D:建设项目施工
答案：B

12.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目运营策划
B:项目分部策划
C:项目建设策划
D:项目整体策划
答案：A

13.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:有序性
B:时效性
C:准确性
D:共享性
答案：A

14.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
B:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
C:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
答案：C

15.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:组织
B:信息管理
C:决策
D:目标管理
答案：C

16.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:安全控制
B:质量控制
C:合同管理
D:目标控制
答案：B

17.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:盈余公积
B:资产负债表
C:财务报表
D:资本公积
答案：C

18.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:质量控制
C:技术控制
D:进度控制
答案：D

19.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：A

20.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程是单项工程的组成部分
B:单位工程包含一项或几项分部工程
C:分项工程是分部工程的组成部分
D:分部工程包含一项或几项单位工程
答案：D

21.项目负责人的基本任务是()。
A:决策
B:目标管理
C:组织
D:实施
答案：A

22.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的投资目标分析
B:项目的进度目标