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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 陕西省略阳县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库【各地真题】 第I部分单选题(100题) 1.项目总控的主要任务是()。 A:通过信息处理支持决策 B:通过目标处理支持施工 C:通过设计处理支持决策 D:通过施工处理设计目标 答案:A 2.依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。 A:行政方法 B:技术方法 C:教育方法 D:法律方法 答案:A 3.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。 A:建立完善的管理协调机制 B:充实等级 C:跨职能整合 D:充分沟通 答案:C 4.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:品德素质 B:知识素质 C:智力素质 D:能力素质 答案:B 5.《中华人民共和国招标投标法》第()规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。 A:三十一条 B:四十条 C:二十九条 D:十一条 答案:A 6.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。 A:股东会 B:理事会 C:董事会 D:监事会 答案:C 7.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。 A:项目运营策划 B:项目建设策划 C:项目整体策划 D:项目分部策划 答案:A 8.关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。 A:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织 B:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织 C:建设项目法人只能是企业法人 D:建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织 答案:C 9.价值工程的目的是()。 A:为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同 B:能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题 C:对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析 答案:A 10.在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。 A:承包商 B:建设单位 C:设计单位 D:监理单位 答案:A 11.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。 A:承包方 B:设计方 C:业主方 D:发包方 答案:D 12.组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。 A:领导 B:计划 C:制度 D:控制 答案:B 13.建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和()。 A:技术方面 B:策划方面 C:投资方面 D:组织方面 答案:A 14.股份有限公司的权力机构是()。 A:股东大会 B:董事会 C:监事会 D:理事会 答案:A 15.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。 A:信息 B:项目 C:目标 D:资金 答案:A 16.在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括()。 A:合同管理 B:投资控制 C:质量控制 D:费用控制 答案:B 17.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。 A:法规类 B:技术类 C:经济类 D:组织类 答案:A 18.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:设计任务 B:施工任务 C:总承包任务 D:采购任务 答案:B 19.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。 A:职能 B:管理 C:环境 D:领导 答案:C 20.建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 A:生产运营阶段 B:实施阶段 C:实施准备阶段 D:决策阶段 答案:B 21.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。 A:设计方 B:施工方 C:业主方 D:供货方 答案:C 22.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。 A