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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 贵州省锦屏县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库(各地真题) 第I部分单选题(100题) 1.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是()。 A:设计部 B:投资部 C:招标采购部 D:工程部 答案:B 2.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:PMC单位 B:CM单位 C:工程咨询服务机构 D:政府 答案:A 3.在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。 A:保证项目目标的实现 B:进行必要的财务控制 C:对组织绩效进行合理控制 D:促进项目的经济效益最大化 答案:A 4.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。 A:智力素质 B:品德素质 C:能力素质 D:心理素质 答案:B 5.多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。 A:PMC模式 B:CM模式 C:项目总控模式 D:合作伙伴模式 答案:A 6.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。 A:合同管理报表 B:日报表 C:月度报表 D:控制报表 答案:B 7.在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。 A:项目经理 B:设计单位 C:监理工程师 D:施工单位 答案:A 8.建设项目信息管理处理平台的核心是()。 A:基于网络的信息处理平台 B:基于数据信息 C:基于通信设备处理平台 D:基于数据处理结果 答案:A 9.下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是()。 A:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种是永久性组织,即永久性的经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织 B:在民用建设的项目巾,项目总承包单位大多数是临时性组织 C:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主 D:永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理 答案:C 10.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系,将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力,从而()。 A:增加内耗,提高成本,提高效率 B:减少外耗,降低成本,提高收益 C:减少内耗,降低成本,提高效率 D:增加外耗,降低成本,提高效率 答案:C 11.组织设计交底属于业主方的()任务分工。 A:技术管理 B:组织与协调 C:信息管理 D:合同管理 答案:B 12.一般的建设项目不宜采用(),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。 A:项目组织结构 B:职能组织结构 C:矩阵组织结构 D:合同组织结构 答案:B 13.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:管理措施 C:经济措施 D:技术措施 答案:A 14.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,除了()。 A:工程设计单位 B:工程管理咨询单位 C:工程施工单位 D:工程投资单位 答案:D 15.下列不属于团队能力开发的依据是()。 A:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 B:为绩效评价提供依据 C:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 D:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 答案:B 16.质量控制工作流程不包括()。 A:施工工艺流程 B:建筑安装工程施工质量控制流程 C:特殊条款谈判流程 D:变更处理流程 答案:C 17.在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要(): A:分包 B:设计 C:招标 D:发包 答案:A 18.投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。 A:施工与安装阶段 B:决策阶段 C:实施阶段 D:竣工阶段 答案:B 19.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:技术界面和工程界面 B:技术界面和动界面 C:工程界面和人员界面 D:动界面和组织界面 答案:A 20.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。 A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 B:建立建设项目信息中心 C:编