甘肃省庄浪县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库及答案（各地真题）.docx

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甘肃省庄浪县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库及答案（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的投资目标分析
B:项目结构分解
C:项目的进度目标分析
D:项目的质量目标分析
答案：B

2.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:管理层次多，往往导致管理费用减少
D:容易造成管理效率降低
答案：B

3.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:投资控制
B:成本控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：B

4.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:纵向统一
B:绝对统一
C:横向统一
D:相对统一
答案：A

5.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:项目总控模式
B:CM模式
C:合作伙伴模式
D:PMC模式
答案：D

6.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：B

7.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:安全、健康及环境管理的策略
C:项目风险评估
D:风险管理的策略
答案：C

8.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方与政府合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

9.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:要求
C:目的
D:任务
答案：C

10.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:整体项目
C:子项目
D:单项目
答案：C

11.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:消除等级隔阂
C:淡化等级隔阂
D:淡化界面界线
答案：B

12.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:指导性
B:固定性
C:效益性
D:适应性
答案：D

13.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设项目业主
C:建设设计单位
D:建设总承包商
答案：B

14.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪70年代
B:21世纪初
C:20世纪80年代
D:20世纪90年代
答案：C

15.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:项目结构
D:矩阵组织结构
答案：C

16.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目管理者
B:建设项目相关人
C:建设项目实施组织者
D:出资人
答案：B

17.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:领导
C:策划
D:控制
答案：B

18.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:进度计划权
B:用人权
C:财务权
D:技术决定权
答案：B

19.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:决策
B:实施
C:投产竣工
D:实施准备
答案：B

20.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和信息交易系统
B:协议系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
D:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
答案：B

21.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-拥有-转让
B:建设-经营-转让
C:转让-经营-转让
D:经营-转让-经营
答案：C

22.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:经济
B:管理
C:技术
D:组织
答案：D

23.按项目管理工作的任务