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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 福建省长乐市2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库(全国通用) 第I部分单选题(100题) 1.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。 A:股权式合资结构 B:合伙制结构 C:契约式合资结构 D:法人制结构 答案:A 2.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:质量管理部门 B:进度管理部门 C:信息管理部门 D:投资管理部门 答案:A 3.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:专业性 B:任务分工 C:指令源 D:任务量 答案:C 4.建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 A:投资 B:目标 C:技术 D:进度 答案:B 5.关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。 A:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位 B:对设计要进行审查和对投标价进行审查 C:对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求 D:如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查 答案:C 6.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:平行组织结构 B:线性组织结构 C:职能组织结构 D:矩阵组织结构 答案:D 7.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系,将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力,从而()。 A:减少内耗,降低成本,提高效率 B:减少外耗,降低成本,提高收益 C:增加内耗,提高成本,提高效率 D:增加外耗,降低成本,提高效率 答案:A 8.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:固定组织和变化组织 B:永久组织和临时性组织 C:单一组织和多样性组织 D:永久组织和单一性组织 答案:B 9.股份有限公司的权力机构是()。 A:理事会 B:股东大会 C:董事会 D:监事会 答案:B 10.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。 A:领导 B:制度 C:计划 D:组织 答案:D 11.建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。 A:独特性 B:多样性 C:单件性 D:系统性 答案:C 12.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。 A:按信息的内容属性 B:按项目管理工作的对象 C:按项目管理工作的任务 D:按项目实施的工作过程 答案:C 13.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把()置于非常重要的位置。 A:信息的交流和沟通 B:信息的准确性 C:信息的时效性 D:信息的服务性 答案:A 14.对建设项目法人责任制的表述中,有误的是()。 A:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人 B:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面 C:由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责 D:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期 答案:B 15.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。 A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 B:编制建设项目信息管理手册 C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D:建立建设项目信息中心 答案:A 16.在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。 A:审核、分析各投标单位的投标报价 B:工程付款和其他付款审核 C:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 D:对设计文件尽快作出决策和审定 答案:D 17.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。 A:管理 B:组织 C:经济 D:技术 答案:B 18.整个建设项目的管理核心是()。 A:业主方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:供货方的项目管理 答案:A 19.下列各项对管理的基本职能的具体内容,表述有误的是()。 A:领导需要处理与人、与事、与实践的关系 B:领导是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力 C:所谓组织,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程 D:计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程 答案:C 20.对特许经营项目常用模式中BOT与BOO