辽宁省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（夺分金卷）.docx

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辽宁省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（夺分金卷）

第I部分单选题（100题）

1.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:任职时间的阶段性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：C

2.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:伞状组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

3.股份有限公司的权力机构是()。
A:理事会
B:董事会
C:股东大会
D:监事会
答案：C

4.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C:行政强制与法律强制是有区别的
D:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
答案：A

5.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
D:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：D

6.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目管理单位
B:项目总承包方
C:金融机构
D:建设项目业主
答案：D

7.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目管理部门和人员
B:项目设计单位和技术人员
C:项目设计单位和施工单位
D:项目业主职能部门
答案：A

8.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:寡头组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

9.项目负责人的基本任务是()。
A:实施
B:决策
C:目标管理
D:组织
答案：B

10.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:项目界面
C:部门界面
D:组织界面
答案：D

11.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:占有投资
B:权益投资
C:项目资本金
D:股份
答案：D

12.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:董事会
C:公司经理
D:股东会
答案：B

13.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价前
B:投标定价时
C:中标后再协商
D:投标定价后
答案：A

14.整个建设项目的管理核心是()。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

15.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:沙角B电厂
B:大亚湾核电站Ⅱ期
C:广西来宾电厂
D:岭澳核电站Ⅱ期
答案：A

16.组织存在的前提和基础是()。
A:计划
B:目标
C:领导
D:控制
答案：B

17.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:供货方的项目管理工作
C:建设项目总承包方项目管理工作
D:施工方的项目管理工作
答案：C

18.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员管理
C:人员培训
D:人员任用
答案：A

19.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:合同管理
B:质量控制
C:安全控制
D:目标控制
答案：B

20.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
B:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
C:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
D:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制