历年福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附答案【夺分金卷】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

历年福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附答案【夺分金卷】

第I部分单选题（100题）

1.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:业主方项目管理目标
B:供货方项目管理目标
C:施工方项目管理目标
D:设计方项目管理目标
答案：A

2.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:经营-拥有-建设
B:拥有-建设-经营-转让
C:建设-拥有-经营
D:建设-经营-转让-拥有
答案：C

3.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:编写合同管理总结报告
C:汇总合同报告
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

4.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:合作伙伴模式
C:CM模式
D:项目总控模式
答案：C

5.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:设计单位
C:发包单位
D:业主或项目管理公司
答案：A

6.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:投资
B:进度
C:目标
D:技术
答案：C

7.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:技术方法
B:行政方法
C:教育方法
D:法律方法
答案：B

8.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:进度控制部门
B:项目经理助理
C:施工协调部门
D:项目经理
答案：A

9.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:投资部
C:工程部
D:设计部
答案：B

10.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:建设项目管理组织结构
B:风险评估
C:工作沟通方式
D:工作性质
答案：A

11.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计和施工总承包
B:工程设计委托
C:施工平行发包
D:设计总负责
答案：A

12.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:组织
B:控制
C:计划
D:领导
答案：A

13.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:50%～60%
B:60%～80%
C:20%～30%
D:20%～40%
答案：C

14.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:个性化设置层
B:工作流支持层
C:建设项目信息发布与传递层
D:建设项目协同工作层
答案：A

15.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:BOT
C:Partnering
D:PMC
答案：C

16.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:组织职能
B:控制职能
C:领导职能
D:计划职能
答案：A

17.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:C模式
C:A模式
D:B模式
答案：C

18.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:项目总控模式
B:合作伙伴模式
C:PMC模式
D:CM模式
答案：C

19.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:淡化等级隔阂
C:淡化界面界线
D:消除界面界线
答案：A

20.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:能力素质
C:品德素质
D:知识素质
答案：D

21.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和设计单位连带
B:设计单位
C:施工单位和监理单位连带
D:施工单位
答案：D

22.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:设计概算
B:投资估算
C:竣工决算
D:工程结算
答案：A

23.关于管理中行政方法强