2024年山西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（夺分金卷）.docx

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2024年山西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（夺分金卷）

第I部分单选题（100题）

1.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:实现确定的目标
C:预测未来的变化，减少冲击
D:减少重复和浪费性的活动
答案：B

2.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:兼容性
C:稳定性
D:逻辑性
答案：D

3.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目流程计划
B:建设项目组织计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目目标计划
答案：C

4.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
B:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
C:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
答案：D

5.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:动界面和人员界面
B:人员界面和组织界面
C:静界面和动界面
D:静界面和组织界面
答案：C

6.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:人员任用办法
C:一般的管理办法
D:组织规划办法
答案：C

7.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:人员派遣费用及相应的税金
C:本部管理费用
D:派遣人员生活补助
答案：A

8.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:知识素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：B

9.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分工表
B:职能分配矩阵
C:人员管理计划描述书
D:职能描述书
答案：D

10.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:进度控制部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：A

11.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:理事会
C:监事会
D:董事会
答案：A

12.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:提供预测、决策所需的信息
B:实现项目建设
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
答案：D

13.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:临时性
C:可选择性
D:强制性指令
答案：D

14.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:设计单位
B:建设单位
C:监理单位
D:承包商
答案：D

15.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:普遍性
B:高效性
C:一次性
D:统一性
答案：C

16.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:纵向统一
B:相对统一
C:绝对统一
D:横向统一
答案：A

17.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:设计水平和技术水平
B:管理水平和设计水平
C:管理水平和技术水平
D:生产水平和设计水平
答案：C

18.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的主动控制
B:事后的动态控制
C:事前的动态控制
D:事后的主动控制
答案：A

19.建设项目策划是指()。
A:项目决策策划
B:以上均正确
C:项目运营策划
D:项目实施策划
答案：B

20.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:人的因素
B:工具
C:方法
D:组织
答案：D

21.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:增强了投资建设项目的可塑性
C:有利于进行目标控制
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：B

22.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、