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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理辽宁省沈北新区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全(巩固) 第I部分单选题(100题) 1.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:共享性 B:时效性 C:准确性 D:有序性 答案:D 2.BOT模式的主要内容不包括()。 A:特许经营期结束时将项目移交给企业 B:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设,并提供完工担保 C:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押,并提供其他信用担保,安排融资 D:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础 答案:A 3.建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和()。 A:技术方面 B:投资方面 C:策划方面 D:组织方面 答案:A 4.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。 A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值 B:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块 C:确定投资切块的投资值(目标值) D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因 答案:D 5.有限责任公司设立董事会,其成员为()人。 A:3~13 B:5~15 C:2~5 D:1~3 答案:A 6.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。 A:临时性、易变性 B:临时性、周期性 C:周期性、固定性 D:长期性、稳定性 答案:D 7.从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是()。 A:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术 B:由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源 C:某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式 D:十个以上的公司联合,才能够获得担保额度 答案:D 8.对建设项目进行价值研究时,也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性,以及不宜作为价值工程对象的项目。 A:价值工程的费用 B:价值工程的研究小组 C:价值工程研究阶段 D:价值工程的能力 答案:D 9.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()万元。 A:50 B:100 C:10 D:3 答案:C 10.在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。 A:施工总承包单位 B:业主或项目管理公司 C:施工分包单位 D:监理单位 答案:B 11.人员任用的正确程序为()。 A:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整 B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整 C:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整 D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整 答案:A 12.()有利于项目信息的检索和查阅,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理。 A:信息处理和交换的程序化 B:信息传输的数字化和电子化 C:信息存储数字化和相对集中 D:信息获取便捷化、信息流扁平化 答案:C 13.建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 A:生产运营阶段 B:决策阶段 C:实施阶段 D:实施准备阶段 答案:C 14.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:采购任务 B:设计任务 C:总承包任务 D:施工任务 答案:D 15.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。 A:组织性 B:营利性 C:权威性 D:强制性 答案:B 16.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:设计方的项目管理 B:施工方的项目管理 C:承包方的项目管 D:供货方的项目管理 答案:C 17.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:能力素质 B:心理素质 C:知识素质 D:智力素质 答案:C 18.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。 A:承担总体设计和部分扩初设计 B:在安全控制及质量控制方面对业主负责 C:负责组织协调和控制各个分设单位 D:进行设计总体管理 答案:B 19.有人出于某种利益、