辽宁省沈北新区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题（全国使用）.docx

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辽宁省沈北新区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题（全国使用）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:合同管理
B:费用控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：D

2.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:设计部
B:投资部
C:招标采购部
D:工程部
答案：B

3.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:技术
C:经济
D:组织
答案：D

4.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施准备
B:实施
C:投产竣工
D:决策
答案：B

5.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:次要的建设项目组织
B:主要的建设项目组织
C:狭义的建设项目组织
D:广义的建设项目组织
答案：D

6.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:建设项目总承包方项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：C

7.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:工程界面
B:动界面
C:组织界面
D:技术界面
答案：A

8.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:工程结算价和施工合同价的比较
B:施工合同价和招标标底的比较
C:技术设计和初步设计的比较
D:施工合同价和设计概算的比较
答案：C

9.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代前期
B:20世纪80年代中期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪90年代前期
答案：C

10.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:生产运营期
B:实施准备阶段
C:投产竣工阶段
D:实施过程
答案：D

11.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
答案：C

12.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
B:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
C:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
D:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
答案：B

13.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：A

14.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:项目经理
C:项目经理助理
D:施工协调部门
答案：C

15.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工分包单位
B:业主或项目管理公司
C:施工总承包单位
D:监理单位
答案：B

16.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:目标控制
C:安全控制
D:合同管理
答案：A

17.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
B:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
答案：B

18.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目都是一次性的
B:可以有两个完全相同的建设项目
C:建设项目全寿命周期的延续时间长
D:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
答案：B