2024年辽宁省沈河区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【精练】.docx

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2024年辽宁省沈河区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【精练】

第I部分单选题（100题）

1.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目组织相适应
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：A

2.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总发包
B:施工总负责
C:设计总负责
D:平行发包
答案：C

3.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:监事会
B:股东会
C:董事会
D:经营管理层
答案：A

4.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:随机性
B:多专业性和综合性
C:继承性和时效性
D:分散性和复杂性
答案：D

5.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:投资项目编码
B:成本项目编码
C:进度项目编码
D:工作项目编码
答案：D

6.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:基础单元
B:独立设计文件
C:专业性质
D:主体结构
答案：B

7.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:动态
B:静态
C:计划
D:分解
答案：A

8.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:4
B:9
C:3
D:6
答案：C

9.策划是一个()的过程。
A:动态
B:论证
C:理论
D:静态
答案：A

10.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:运动
C:定时循
D:循环
答案：A

11.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:全寿命周期
B:项目运动规律
C:建设项目
D:生产运营期
答案：B

12.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代中期
B:20世纪90年代前期
C:20世纪80年代前期
D:20世纪80年代中期
答案：A

13.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:投资控制
B:费用控制
C:合同管理
D:质量控制
答案：A

14.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:管理
B:组织
C:技术
D:经济
答案：B

15.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:信息管理
B:目标管理
C:资金管理
D:协调管理
答案：A

16.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:职能组织结构
B:合同组织结构
C:矩阵组织结构
D:项目组织结构
答案：A

17.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:分包模式
B:承发包模式
C:承包方模式
D:发包方模式
答案：B

18.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

19.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:心理素质
B:品德素质
C:智力素质
D:能力素质
答案：B

20.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:协调问题
C:组织问题
D:轻重问题
答案：B

21.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:用人权
C:技术决定权
D:进度计划权
答案：B

22.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的过程
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的任务
D:项目管理工作的对象
答案：D

23.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:可操作性
C:指导性
D:可行性
答案：A

24.建设项目业主