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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2023-2024年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【考点提分】 第I部分单选题(100题) 1.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准,施工及验收规范等为依据。 A:工程施工单位 B:工程监理单位 C:建设单位 D:工程各参建单位 答案:D 2.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:技术界面和动界面 B:动界面和组织界面 C:技术界面和工程界面 D:工程界面和人员界面 答案:C 3.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。 A:以制造为主体和以采购为主体 B:以采购为主体和以施工为主体 C:以设计为主体和以采购为主体 D:以设计为主体和以施工为主体 答案:D 4.对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。 A:建设项目目标 B:建设项目性质 C:建设项目任务 D:建设项目结构 答案:D 5.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:计划 B:静态 C:分解 D:动态 答案:D 6.对承包商进行全面管理在()阶段进行。 A:建设项目收尾 B:建设项目决策 C:建设项目施工 D:建设项目设计 答案:C 7.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。 A:组织方面 B:施工方面 C:功能方面 D:结构方面 答案:A 8.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。 A:组织职能部门间的纵向领导特点 B:能力和工作的综合性特点 C:任职时间的阶段性特点 D:组织职能部门间的横向协调特点 答案:B 9.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。 A:实现确定的目标 B:减少重复和浪费性的活动 C:为单位成员指明方向,协调组织活动 D:预测未来的变化,减少冲击 答案:A 10.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。 A:选择施工分包单位 B:设计质量控制 C:设计阶段投资控制 D:设计进度目标进度 答案:D 11.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。 A:循环性 B:合同性 C:一次性 D:单一性 答案:C 12.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是()。 A:组织提交竣工材料 B:组织设计交流 C:建立会议制度,管理各种会议记录 D:填写项目管理工作日志 答案:B 13.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标随机值 B:目标相对值 C:目标统计值 D:目标实际值 答案:D 14.在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对()任务作出规划。 A:汇总合同报告 B:控制合同变更 C:确定合同结构 D:组织招投标 答案:C 15.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。 A:建设项目业主只需要组织一次设计指标 B:建设项目业主只需要签订一个设计合同 C:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关 D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调 答案:C 16.下列说法不正确的是()。 A:项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程 B:项目的临时性意味着时间短,意味着项目产品是临时的 C:项目管理应该是一个动态的管理 D:独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的 答案:B 17.合作伙伴模式包括()。 A:协议系统、评价系统和信息交易系统 B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统 C:协议系统、争议处理系统和信息交易系统 D:协议系统、评价系统和争议处理系统 答案:D 18.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在()阶段完成。 A:决策 B:实施准备 C:实施 D:投产竣工 答案:C 19.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:100 B:300 C:500 D:200 答案:C 20.施工平行发包的一般工作程序为()。 A:招投标→决策→设计→施工 B:设计→招投标→施工→验收 C:招投标→设计→施工→验收 D:施工→验收→调整→施工 答案:B 21.设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。 A:8万元