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河南省民权县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题（考点提分）

第I部分单选题（100题）

1.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是决策和计划的基础
B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
答案：C

2.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:指令源
B:专业性
C:任务分工
D:任务量
答案：A

3.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度计划书
B:总设计方案
C:进度目标书
D:总进度纲要
答案：D

4.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第四维
B:第二维
C:第三维
D:第一维
答案：C

5.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程管理咨询单位
B:工程投资单位
C:工程设计单位
D:工程施工单位
答案：B

6.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与实践的关系
B:与事的关系
C:与人的关系
D:与单位的关系
答案：D

7.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:控制
C:组织
D:领导
答案：C

8.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:协调人
B:领导
C:策划
D:经理
答案：A

9.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:经营管理层
C:监事会
D:董事会
答案：C

10.确认任职能力属于人员任用的()。
A:方式
B:条件
C:程序
D:依据
答案：C

11.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:建设单位
B:工程各参建单位
C:工程监理单位
D:工程施工单位
答案：B

12.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加外耗，降低成本，提高效率
B:减少外耗，降低成本，提高收益
C:减少内耗，降低成本，提高效率
D:增加内耗，提高成本，提高效率
答案：C

13.BOT模式的主要内容不包括()。
A:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
B:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
C:特许经营期结束时将项目移交给企业
D:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
答案：C

14.下列()属于管理的基本职能之一。
A:程度
B:文化
C:计划
D:变化
答案：C

15.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:广义的建设项目组织
B:主要的建设项目组织
C:次要的建设项目组织
D:狭义的建设项目组织
答案：A

16.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:奖励和表彰活动
B:团队建设活动
C:人力开发活动
D:人员配合活动
答案：A

17.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:作业控制
B:财务控制
C:信息控制
D:组织绩效
答案：D

18.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:可行性研究
B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C:建设项目的机会研究
D:建设项目评估
答案：B

19.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:定量化
B:高效处理
C:时效性
D:可预见
答案：B

20.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:经营决策
B:运营决策
C:组织决策
D:项目决策
答案：D

21.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目信息发布与传递层
B:个性化设置层
C:建设项目协同工作层
D:工作流支持层
答案：B

22.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：C

23.在业主方