2024年河南省湛河区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【考点提分】.docx

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2024年河南省湛河区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【考点提分】

第I部分单选题（100题）

1.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:平行组织结构
答案：B

2.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:监事会
B:股东会
C:董事会
D:理事会
答案：B

3.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:理事会
B:监事会
C:股东会
D:董事会
答案：D

4.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:施工方项目管理
C:供货方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：A

5.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:40
B:35
C:45
D:50
答案：D

6.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:职能组织结构
B:伞状组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

7.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
B:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
C:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
D:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
答案：C

8.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与政府合作
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

9.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:第一次世界大战
C:第二次世界大战
D:19世纪70年代
答案：C

10.整个建设项目的管理核心是()。
A:业主方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：A

11.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:人
B:物
C:地域
D:经济效益
答案：A

12.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可操作性
B:执行性
C:可行性
D:指导性
答案：B

13.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的研究小组
B:价值工程的费用
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的能力
答案：D

14.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:策划
C:控制
D:领导
答案：D

15.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程监理单位
B:建设单位
C:工程各参建单位
D:工程施工单位
答案：C

16.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:领导和控制
C:制度和控制
D:计划和领导
答案：A

17.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
B:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
C:对设计要进行审查和对投标价进行审查
D:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
答案：A

18.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目任务
B:建设项目结构
C:建设项目目标
D:建设项目性质
答案：B

19.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:持久性
C:唯一性
D:固定性
答案：A

20.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～40%
B:50%～60%
C:20%～30%
D:60%～80%
答案：C

21.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:理事会
C:监事会
D:董事会
答案：A

22.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:项目管理信息系