福建省连城县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库及答案【新】.docx

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福建省连城县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库及答案【新】

第I部分单选题（100题）

1.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:科学环境和普通环境
C:一般环境和具体环境
D:抽象环境和具体环境
答案：C

2.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:评价系统
B:争议处理系统
C:信息交易系统
D:协议系统
答案：A

3.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:人员管理计划描述书
C:职能分工表
D:职能分配矩阵
答案：A

4.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
答案：A

5.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:周期性、固定性
B:长期性、稳定性
C:临时性、周期性
D:临时性、易变性
答案：B

6.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的研究小组
B:价值工程的费用
C:价值工程的能力
D:价值工程研究阶段
答案：C

7.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按项目管理工作的任务
C:按项目实施的工作过程
D:按信息的内容属性
答案：B

8.线性组织结构来自于()。
A:军事组织系统
B:国际组织系统
C:指令系统
D:职能组织系统
答案：A

9.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
B:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
C:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
D:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
答案：B

10.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理结构
B:组织模式
C:组织结构
D:管理模式
答案：C

11.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:供货方
B:设计方
C:业主方
D:施工方
答案：C

12.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:准确性
B:共享性
C:有序性
D:时效性
答案：C

13.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:7万元
B:8万元
C:10万元
D:9万元
答案：C

14.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方委托组织结构管理
D:业主方自行项目管理
答案：C

15.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:组织
B:领导
C:制度
D:计划
答案：A

16.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第二维
B:第四维
C:第三维
D:第一维
答案：C

17.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:投资目标
B:单项工程
C:固定资产
D:建设项目
答案：C

18.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程平行承发包的模式
B:建设项目工程采购总承包的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程任务实施的模式
答案：D

19.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作沟通方式
B:风险评估
C:建设项目管理组织结构
D:工作性质
答案：C

20.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:目标设计
B:合同设计
C:控制设计
D:组织设计
答案：D

21.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:管理
B:技术
C:经济
D:组织
答