陕西省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库及答案（新）.docx

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陕西省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库及答案（新）

第I部分单选题（100题）

1.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:与组织系统的协调性原则
C:面向工作和任务的原则
D:动态的适应性原则
答案：B

2.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:管理
B:技术
C:组织
D:经济
答案：C

3.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:稳定性
B:逻辑性
C:可扩展性
D:兼容性
答案：D

4.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:任务分解表
C:管理职能分工表
D:工作任务分工表
答案：C

5.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:进度控制部门
C:项目经理
D:项目经理助理
答案：A

6.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托组织结构管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

7.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：B

8.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:合同项目原则
B:结构管理原则
C:质量投资原则
D:组织效率原则
答案：D

9.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
C:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
D:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
答案：D

10.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:系统
B:硬件
C:信息
D:软件
答案：D

11.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:组织界面
C:部门界面
D:资金界面
答案：B

12.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:承包方的项目管
答案：D

13.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:计划值
B:目标实际值
C:纠偏措施
D:调整目标
答案：C

14.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:理事会
B:监事会
C:董事会
D:股东会
答案：C

15.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:投资大的项目
B:工程预算限制严的项目
C:重复生产的产品或项目
D:复杂的项目
答案：A

16.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过设计概算
B:投资估算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过投资估算
D:设计概算不超过竣工决算价
答案：A

17.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:项目
B:投资
C:组织
D:计划
答案：A

18.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:积极性
B:敏锐性
C:动态性
D:开放性
答案：B

19.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:竣工决算
B:投资估算
C:设计概算
D:工程结算
答案：C