福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库（实用）.docx

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福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库（实用）

第I部分单选题（100题）

1.质量控制工作流程不包括()。
A:变更处理流程
B:特殊条款谈判流程
C:建筑安装工程施工质量控制流程
D:施工工艺流程
答案：B

2.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:专业性
B:任务分工
C:指令源
D:任务量
答案：C

3.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能分工表
C:职能描述书
D:职能分配矩阵
答案：C

4.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:业主
B:承包单位
C:监理工程师
D:设计单位
答案：A

5.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:采购任务
B:设计任务
C:施工任务
D:总承包任务
答案：C

6.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:与建设项目组织相适应
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：B

7.下列()属于管理的基本职能之一。
A:程度
B:计划
C:变化
D:文化
答案：B

8.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:平行组织结构
答案：B

9.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:施工→验收→调整→施工
B:招投标→决策→设计→施工
C:招投标→设计→施工→验收
D:设计→招投标→施工→验收
答案：D

10.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:循环
B:静态
C:运动
D:定时循
答案：B

11.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织必须要服从政府
C:组织必须有分工与协作
D:组织要有不同层次的权力与责任制度
答案：B

12.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EPPC
C:EPCB
D:EP
答案：D

13.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值策划
B:价值分析
C:价值追求
D:价值预测
答案：B

14.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:发包单位
B:业主或项目管理公司
C:设计单位
D:施工总承包单位
答案：D

15.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理、
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：A

16.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和法制观念
C:积极性、主动性、创造性和协作性
D:积极性、主动性、创造性和工作绩效
答案：D

17.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:教育方法
B:行政方法
C:法律方法
D:经济方法
答案：C

18.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
B:离开了控制，计划只能成为空想
C:控制是最重要的管理职能
D:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
答案：C

19.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:股份
B:占有投资
C:权益投资
D:项目资本金
答案：A

20.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分项发包
B:分别发包
C:分解发包
D:整体发包
答案：C

21.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应