历年湖南省茶陵县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案（各地真题）.docx

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历年湖南省茶陵县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:广西来宾电厂
B:大亚湾核电站Ⅱ期
C:沙角B电厂
D:岭澳核电站Ⅱ期
答案：C

2.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:高效处理
B:标准化
C:有效性
D:定量化
答案：A

3.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:质量控制
D:合同控制
答案：B

4.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:平行发包
C:总发包
D:施工总负责
答案：A

5.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织必须有分工与协作
C:组织要有不同层次的权力与责任制度
D:组织必须要服从政府
答案：D

6.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:专业知识水平
B:各种能力倾
C:经验和技能
D:风险评估
答案：D

7.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:消除界面界线
C:消除等级隔阂
D:淡化界面界线
答案：C

8.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:经济性原则
C:面向工作和任务的原则
D:动态的适应性原则
答案：A

9.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:项目组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:合同组织结构
答案：B

10.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:行政方法
B:教育方法
C:法律方法
D:经济方法
答案：C

11.单向沟通具有()的特点。
A:可选择性
B:推荐性
C:强制性指令
D:临时性
答案：C

12.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值预测
B:价值策划
C:价值追求
D:价值分析
答案：D

13.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
答案：C

14.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:生产运营期
C:全寿命周期
D:建设项目
答案：A

15.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:安全控制
B:质量控制
C:合同管理
D:目标控制
答案：B

16.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:实现确定的目标
C:预测未来的变化，减少冲击
D:减少重复和浪费性的活动
答案：B

17.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:监事会
C:理事会
D:董事会
答案：A

18.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:计划
B:动态
C:静态
D:分解
答案：B

19.()负责组织工程档案的编制工作。
A:地方城建档案部门
B:编制单位
C:建设单位
D:档案管理部门
答案：C

20.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B