湖南省茶陵县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全【各地真题】.docx

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湖南省茶陵县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全【各地真题】

第I部分单选题（100题）

1.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:人员派遣费用及相应的税金
C:本部管理费用
D:派遣人员生活补助
答案：A

2.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:参加调试，组织装置性能考核、验收
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:对承包商进行全面管理
D:完成招标和评标工作
答案：D

3.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:品德素质
B:能力素质
C:智力素质
D:心理素质
答案：A

4.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:60
B:80
C:50
D:100
答案：C

5.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:控制
B:组织
C:计划
D:领导
答案：B

6.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
B:信息存储结构具有多元化特征
C:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
D:以参数化建模作为创建模型的核心技术
答案：A

7.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:投资
B:目标
C:技术
D:进度
答案：B

8.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:施工合同价
C:设计概算
D:投资估算
答案：D

9.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:总承包方项目管理
B:供货方项目管理
C:施工方项目管理
D:设计方项目管理
答案：D

10.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:功能分析
B:方案创造
C:方案评价
D:最终提案
答案：C

11.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:技术管理
B:信息管理
C:组织与协调
D:合同管理
答案：C

12.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:联合体
C:协作体
D:独立体
答案：D

13.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-拥有-转让
B:建设-经营-转让
C:转让-经营-转让
D:经营-转让-经营
答案：C

14.任职人员的知识素质不包括()。
A:对社会本质的认识
B:对自然本质的认识
C:经验
D:对规律的认识
答案：D

15.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员任用
B:人员配合
C:人员管理
D:人员培训
答案：B

16.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的科学性
B:管理的经济性
C:管理的艺术性
D:管理的动态性
答案：D

17.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少内耗，降低成本，提高效率
B:增加内耗，提高成本，提高效率
C:增加外耗，降低成本，提高效率
D:减少外耗，降低成本，提高收益
答案：A

18.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:编制项目实施总进度规划
B:分析、论证总进度计划
C:审核设计进度计划并控制其执行
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

19.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目建设策划
B:项目整体策划
C:项目运营策划
D:项目分部策划
答案：C

20.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
C:与建设项目组织相适应
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
答案：C

21.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:成果
B:依据
C:方法
D:目的
答案：B

22.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、智能化
B:效益、整合、一体化
C:联结、整合、效益
D:联结、整合、一体化
答案：D

23.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第二维
B:第三维
C:第