历年山东省定陶区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库附答案【预热题】.docx

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历年山东省定陶区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库附答案【预热题】

第I部分单选题（100题）

1.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:研究
C:功能分析
D:整合
答案：C

2.信息处理工作流程组织包括()。
A:各项管理工作的流程
B:设计工程准备的工作的流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:施工招标工作的流程
答案：C

3.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:合作伙伴
B:项目管理承包(PMC)
C:项目总控
D:CM
答案：A

4.以下内容符合组织规划的是()。
A:职位分析
B:人员任用
C:绩效评价
D:人员培训
答案：A

5.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→检查→筹划→执行→决策
C:提出问题→决策→筹划→检查→执行
D:提出问题→决策→策划→执行→检查
答案：A

6.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:设计概算
C:修正概算
D:施工合同价
答案：A

7.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:系统界面
B:人员界面
C:静界面
D:组织界面
答案：D

8.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
B:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
C:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
D:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
答案：A

9.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:部门经理
C:项目经理
D:工作场所
答案：C

10.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的可储存性
B:信息的准确性
C:信息的适用性
D:信息的时效性
答案：B

11.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:组织界面
B:工程界面
C:技术界面
D:动界面
答案：D

12.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:承包方
B:施工总负责
C:施工平行承发包
D:设计总负责
答案：D

13.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:完成招标和评标工作
C:对承包商进行全面管理
D:参加调试，组织装置性能考核、验收
答案：B

14.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:主持或参与方可行性研究论证
D:为项目的决策、立项提供相关服务工作
答案：B

15.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:系统性
B:多样性
C:独特性
D:单件性
答案：D

16.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:纠偏措施
B:目标实际值
C:计划值
D:调整目标
答案：A

17.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:工程界面
B:组织界面
C:技术界面
D:动界面
答案：A

18.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的成本控制
D:工程设计的进度控制
答案：A

19.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:专业管理
B:财务管理
C:审批管理
D:人事管理
答案：A

20.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:项目总监理工程师
B:地方城建档案部门
C:档案行政管理部门
D:监理单位
答案：B

21.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加外