历年山东省定陶区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案【必刷】.docx

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历年山东省定陶区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案【必刷】

第I部分单选题（100题）

1.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-经营-转让-拥有
B:建设-拥有-经营
C:拥有-建设-经营-转让
D:经营-拥有-建设
答案：B

2.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:计算功能指数(F)和成本指数(C)
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:计算功能(F)的成本
答案：D

3.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:TOT
B:BOOT
C:BOO
D:BOT
答案：D

4.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:兼容性
B:可扩展性
C:稳定性
D:逻辑性
答案：A

5.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:有效性
B:定量比
C:时效性
D:标准化
答案：D

6.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:资金管理
B:信息管理
C:协调管理
D:目标管理
答案：B

7.CM的基本指导思想是()。
A:加快速度
B:缩短建设周期
C:保证施工质量
D:控制建设投资
答案：B

8.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度目标书
B:总进度纲要
C:总设计方案
D:进度计划书
答案：B

9.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:合作伙伴
B:项目总控
C:CM
D:项目管理承包(PMC)
答案：A

10.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:60%～80%
B:20%～30%
C:20%～40%
D:50%～60%
答案：B

11.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：A

12.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:制度和控制
C:计划和领导
D:权力和责任
答案：D

13.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、效益
B:联结、整合、一体化
C:效益、整合、一体化
D:联结、整合、智能化
答案：B

14.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:3%～5%
B:4%～6%
C:2%～4%
D:1%～3%
答案：A

15.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪80年代
B:20世纪70年代
C:20世纪90年代
D:21世纪初
答案：A

16.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:汇总合同报告
B:组织合同签订
C:编写合同管理总结报告
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

17.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
C:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
答案：B

18.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目实施期
B:生产运营期
C:项目决策期
D:项目建设期
答案：A

19.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:建立建设项目信息中心
C:编制建设项目信息管理手册
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：D

20.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同