山东省高密市2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题a4版.docx

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山东省高密市2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题a4版

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择分包设计单位
B:确定投资、进度、质量目标
C:确定设计发包模式
D:选择总包设计单位
答案：B

2.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
B:对设计要进行审查和对投标价进行审查
C:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
D:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
答案：A

3.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与人的关系
B:与事的关系
C:与单位的关系
D:与实践的关系
答案：C

4.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
C:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
D:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
答案：B

5.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:自行处理
B:承包
C:咨询服务
D:协助处理
答案：C

6.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：A

7.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:监理单位
B:档案行政管理部门
C:地方城建档案部门
D:项目总监理工程师
答案：C

8.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方委托组织结构管理
答案：D

9.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:进度控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：A

10.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目性质
B:建设项目结构
C:建设项目任务
D:建设项目目标
答案：B

11.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:设计人
C:项目经理
D:业主
答案：C

12.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:稳定性
B:实用性
C:可扩展性
D:兼容性
答案：A

13.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:可选择性
C:临时性
D:强制性指令
答案：D

14.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
B:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
C:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
D:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
答案：B

15.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:设施管理
B:项目管理
C:运营管理
D:开发管理
答案：B

16.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:决定公司内部管理机构的设置
B:召集股东会会议，并向股东会报告工作
C:制定公司的基本管理制度
D:制定公司的具体规章
答案：D

17.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种专业工作之间的协调与整合
B:文化冲突
C:信息传输通道受阻
D:各种工作的目标差异
答案：A

18.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少外耗，降低成本，提高收益
B:减少内耗，降低成本，提高效率
C:增加内耗，提高成本，提高效率
D:增加外耗，降低成本，提高效率
答案：B

19.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和工程界面
B:技术界面和动界面
C:动界面和组织界面
D: