内部使用山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题A4版.docx

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内部使用山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题A4版

第I部分单选题（100题）

1.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案发展与提案形成
B:收集信息与功能分析
C:研究前的准备
D:方案创造与评价
答案：A

2.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:适应性和多变性
B:固定性和惩罚性
C:不确定性和适应性
D:不确定性和变化性
答案：D

3.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子项目
B:整体项目
C:子系统
D:单项目
答案：A

4.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
C:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
答案：D

5.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

6.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:兼容性
B:可扩展性
C:逻辑性
D:稳定性
答案：A

7.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和动界面
B:动界面和组织界面
C:工程界面和人员界面
D:技术界面和工程界面
答案：D

8.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目建设
B:提供预测、决策所需的信息
C:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
答案：C

9.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
B:特许经营期结束时将项目移交给企业
C:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
D:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
答案：B

10.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
B:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
答案：B

11.下列说法不正确的是()。
A:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
B:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
C:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
D:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
答案：A

12.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:投资巨大、价值高昂
B:单件性
C:使用寿命长
D:建设周期长
答案：D

13.项目总控的主要任务是()。
A:通过信息处理支持决策
B:通过设计处理支持决策
C:通过目标处理支持施工
D:通过施工处理设计目标
答案：A

14.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:变化深度
B:变化程度
C:复杂程度
D:简单程度
答案：C

15.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目分部策划
B:项目运营策划
C:项目建设策划
D:项目整体策划
答案：B

16.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:协调管理
B:目标管理
C:资金管理
D:信息管理
答案：D

17.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计、采购、总承包
C:设计、采购、安装总承包
D:设计、安装、施工总承包
答案：A

18.根据