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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 四川省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库汇编 第I部分单选题(100题) 1.项目管理是从()以后发展起来的。 A:第二次世界大战 B:19世纪70年代 C:19世纪50年代 D:第一次世界大战 答案:A 2.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:质量控制 C:合同控制 D:进度控制 答案:A 3.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。 A:管理人员和生产人员 B:组织人员和技术人员 C:管理人员和技术人员 D:技术人员和生产人员 答案:A 4.建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:平行发包 B:施工合作体承包 C:施工总承包 D:施工联合体承包 答案:A 5.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。 A:承包方 B:设计总负责 C:施工总负责 D:施工平行承发包 答案:B 6.人员任用的正确程序为()。 A:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整 B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整 C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整 D:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整 答案:C 7.建设项目信息管理处理平台的核心是()。 A:基于网络的信息处理平台 B:基于数据处理结果 C:基于通信设备处理平台 D:基于数据信息 答案:A 8.对特许经营项目常用模式中,BOO即()。 A:建设-拥有-经营 B:拥有-建设-经营-转让 C:经营-拥有-建设 D:建设-经营-转让-拥有 答案:A 9.职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。 A:与组织系统的协调性原则 B:面向工作和任务的原则 C:动态的适应性原则 D:经济性原则 答案:A 10.建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有()的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。 A:投资巨大、价值高昂 B:劳动密集型 C:单件性 D:多样性 答案:B 11.()有利于项目信息的检索和查阅,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理。 A:信息传输的数字化和电子化 B:信息存储数字化和相对集中 C:信息处理和交换的程序化 D:信息获取便捷化、信息流扁平化 答案:B 12.在建设项目负责人的领导方式中,其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。 A:放任型 B:民主型 C:公开型 D:专制型 答案:B 13.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A:建设总承包商 B:建设设计单位 C:建筑施工企业 D:建设项目业主 答案:D 14.建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。 A:系统性 B:独特性 C:多样性 D:单件性 答案:D 15.建设项目界面的类型中,()是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。 A:工程界面 B:动界面 C:组织界面 D:技术界面 答案:A 16.()是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。 A:商品价值 B:价值工程 C:工程价值 D:价值目标 答案:B 17.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 A:组织 B:人的因素 C:方法 D:工具 答案:A 18.下列属于设计阶段的投资任务的是()。 A:确定施工发包模式 B:确定投资、进度、质量目标 C:设计认可与批准 D:投资目标分解 答案:D 19.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。 A:人员任用 B:薪酬管理 C:职位分析 D:人员培训 答案:A 20.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。 A:业主方委托项目