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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用四川省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题【典型题】 第I部分单选题(100题) 1.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。 A:组织类 B:经济类 C:法规类 D:技术类 答案:C 2.组织设计交底属于业主方的()任务分工。 A:技术管理 B:信息管理 C:合同管理 D:组织与协调 答案:D 3.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A:20世纪70年代 B:21世纪初 C:20世纪80年代 D:20世纪90年代 答案:C 4.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。 A:管理措施 B:技术措施 C:投资措施 D:组织措施 答案:C 5.()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。 A:业主方 B:设计方 C:施工方 D:客户方 答案:A 6.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。 A:项目整体策划 B:项目建设策划 C:项目分部策划 D:项目运营策划 答案:D 7.建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 A:技术 B:投资 C:目标 D:进度 答案:C 8.对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。 A:设计总负责 B:设计平行委托模式 C:设计和施工总承包 D:施工平行发包 答案:B 9.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。 A:广义的建设项目组织 B:狭义的建设项目组织 C:次要的建设项目组织 D:主要的建设项目组织 答案:A 10.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。 A:完成招投标和评标工作 B:建设项目的机会研究 C:可行陛研究 D:建设项目评估 答案:A 11.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。 A:进度目标值 B:进度控制值 C:进度实际值 D:进度完成值 答案:A 12.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:分项发包 B:分解发包 C:分别发包 D:整体发包 答案:B 13.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:质量控制 C:进度控制 D:合同控制 答案:A 14.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。 A:依据 B:成果 C:目的 D:方法 答案:A 15.影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。 A:工程监理 B:所有参与单位 C:施工 D:设计 答案:B 16.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:财务控制 B:组织绩效 C:信息控制 D:作业控制 答案:B 17.判断有无投资偏差的基础是()。 A:项目投资偏差纠正措施的采取 B:投资目标计划值与实际值的比较 C:项目投资实际数据的及时、完整和正确 D:各类投资控制报告和报表的制定 答案:C 18.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 A:施工单位 B:工程管理咨询单位 C:各参与单位 D:设计单位 答案:C 19.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:盈利目标 B:投资目标 C:成本目标 D:进度目标 答案:D 20.物质流程组织不包括()。 A:弱电工程物资采购工作流程 B:外立面施工工作流程 C:钢结构深化设计工作流程 D:采购工作流程 答案:D 21.下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是()。 A:永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理 B:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种是永久性组织,即永久性的经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织 C:在民用建设的项目巾,项目总承包单位大多数是临时性组织 D:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主 答案:D 22.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。 A:目标计划值 B:纠偏措施 C:目标实际值 D:目标绝对值 答案:D 23.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。 A:管理层次多,往往导致管理费用减少 B:容易造成管理效率降低 C:监