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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用河南省叶县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案【真题汇编】 第I部分单选题(100题) 1.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→决策→筹划→检查→执行 B:提出问题→检查→筹划→执行→决策 C:提出问题→策划→决策→执行→检查 D:提出问题→决策→策划→执行→检查 答案:C 2.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:人力资源规划 B:人员培训 C:绩效评价 D:获得高绩效 答案:A 3.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。 A:管理的科学性 B:管理的动态性 C:管理的经济性 D:管理的艺术性 答案:B 4.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。 A:BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式 B:BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式 C:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO D:BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式 答案:D 5.对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。 A:设计和施工总承包 B:设计总负责 C:设计平行委托模式 D:施工平行发包 答案:C 6.建设项目收尾阶段的工作为()。 A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 B:协助建设项目业主完成融资工作 C:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务 D:协助建设项目业主选择专利技术 答案:C 7.所谓(),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。 A:组织 B:计划 C:控制 D:领导 答案:B 8.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:智力素质 B:品德素质 C:知识素质 D:能力素质 答案:C 9.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。 A:选任 B:委任 C:考任 D:聘任 答案:B 10.开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的()。 A:薪酬管理与激励 B:团队能力开发 C:组织规划 D:人员任用 答案:B 11.对沟通作用的表述中,不正确的是()。 A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段 B:沟通是决策和计划的基础 C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件 D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能 答案:C 12.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A:21世纪初 B:20世纪90年代 C:20世纪70年代 D:20世纪80年代 答案:D 13.关于沟通方式的表述中,不正确的是()。 A:口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等 B:正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低 C:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流 D:正式沟通只能通过书面形式进行 答案:D 14.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:协商 B:委任 C:聘任 D:选任 答案:B 15.在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。 A:平行组织结构 B:矩阵组织结构 C:职能组织结构 D:线性组织结构 答案:B 16.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。 A:产品制造商 B:咨询方 C:出资人 D:建设项目经理 答案:A 17.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。 A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 C:考虑管理跨度和层次,提高管理效率 D:与建设项目的性质、规模等特点相结合 答案:B 18.目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A:目标计划和实际值 B:目标统计和计划值 C:目标统计和实际值 D:目标偏离值和计划值 答案:A 19.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:总承包任务 B:施工任务 C:设计任务 D:采购任务 答案:B 20.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。 A:确定设计发包模式 B:选择分包设计单位 C:确定投资、进度、质量目标 D:选择总包设计单位 答案:C 21.建设项目负责人的基本任务是()。 A