辽宁省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题附答案.docx

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辽宁省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题附答案

第I部分单选题（100题）

1.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方项目管理
B:设计方项目管理
C:总承包方项目管理
D:施工方项目管理
答案：B

2.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:智力素质
B:知识素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：C

3.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计准备工作的流程
B:决策设计工作的流程
C:设计工作的流程
D:施工作业的流程
答案：B

4.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:计划
B:领导
C:制度
D:控制
答案：A

5.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:放任型
C:专制型
D:开放型
答案：C

6.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:开放性
B:积极性
C:动态性
D:敏锐性
答案：D

7.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
B:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
C:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
D:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
答案：A

8.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过设计概算
B:设计概算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过投资估算
D:投资估算不超过竣工决算价
答案：A

9.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOT
B:TOT
C:BOOT
D:BOO
答案：A

10.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:组织措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：A

11.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:进度控制
B:合同管理
C:投资控制
D:外立面施工工作流程
答案：D

12.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:CM
B:项目总控
C:合作伙伴
D:项目管理承包(PMC)
答案：C

13.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:编制项目实施总进度规划
B:审核设计进度计划并控制其执行
C:工程付款和其他付款审核
D:分析、论证总进度计划
答案：C

14.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:项目管理工作的对象
B:按项目管理工作的过程
C:按项目管理工作的任务
D:按信息的内容属性
答案：A

15.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:协议系统
B:信息交易系统
C:争议处理系统
D:评价系统
答案：D

16.组织存在的前提和基础是()。
A:领导
B:控制
C:目标
D:计划
答案：C

17.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:7～12人
C:5～19人
D:4～17人
答案：C

18.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作沟通方式
B:工作性质
C:建设项目管理组织结构
D:风险评估
答案：C

19.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
B:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
C:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
D:领导是一项目