辽宁省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题加答案.docx

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辽宁省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题加答案

第I部分单选题（100题）

1.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:PMC单位
B:CM单位
C:工程咨询服务机构
D:政府
答案：A

2.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:条件
B:方式
C:依据
D:程序
答案：D

3.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
B:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
D:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：B

4.信息处理工作流程组织包括()。
A:各项管理工作的流程
B:施工招标工作的流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:设计工程准备的工作的流程
答案：C

5.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:工程任务结束后，联合体自动解散
B:联合体是一种临时性的组织
C:联合体是一种永久性的组织
D:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
答案：C

6.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:Partnering
B:PMC
C:BOT
D:CM
答案：A

7.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:相对值
B:实际值
C:计划值
D:纠偏值
答案：C

8.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:研究
B:成本分析
C:功能分析
D:整合
答案：C

9.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:合同总价一次性确定，缩短工期
B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
答案：A

10.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:稳定性
C:兼容性
D:逻辑性
答案：D

11.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:技术措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：C

12.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:专业性
C:任务量
D:指令源
答案：D

13.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:10人以上300人以下
B:2人以上200人以下
C:2人以上100人以下
D:1人以上50人以下
答案：B

14.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施
B:实施准备
C:决策
D:投产竣工
答案：A

15.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:建设单位
B:设计单位
C:监理单位
D:承包商
答案：D

16.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:定时循
B:循环
C:静态
D:运动
答案：C

17.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:组织性
B:权威性
C:强制性
D:营利性
答案：D

18.团队能力开发的方法不包括()。
A:人力资源的开发和培训
B:人员任用和分配情况
C:人员配合
D:奖励和表彰制度
答案：B

19.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:报批单位
B:设计单位
C:咨询服务单位
D:管理单位
答案：D

20.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:3
B:100
C:50
D:10
答案：D

21.管理界面是建设项目管理过程