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整理贵州省西秀区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库及答案（夺冠系列）

第I部分单选题（100题）

1.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:电子化
B:扁平化
C:数字化
D:程序化
答案：D

2.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:组织规划办法
B:人员任用办法
C:一般的管理办法
D:重要的管理办法
答案：C

3.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理助理
B:项目经理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案：C

4.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:供货方
C:施工方
D:设计方
答案：A

5.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值目标
B:价值工程
C:工程价值
D:商品价值
答案：B

6.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:兼容性
B:综合实用性
C:稳定性
D:逻辑性
答案：D

7.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:成本项编码
B:投资项编码
C:进度项编码
D:工作项编码
答案：A

8.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的动态控制
C:事前的主动控制
D:事后的主动控制
答案：C

9.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：D

10.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程采购总承包的模式
B:建设项目工程任务实施的模式
C:建设项目工程平行承发包的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：B

11.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:永久组织和临时性组织
B:固定组织和变化组织
C:永久组织和单一性组织
D:单一组织和多样性组织
答案：A

12.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:设计方
B:施工方
C:投资方
D:业主方
答案：D

13.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:经营-拥有-建设
B:拥有-建设-经营-转让
C:建设-拥有-经营
D:建设-经营-转让-拥有
答案：C

14.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:容易造成管理效率降低
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：A

15.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:分包
B:设计
C:发包
D:招标
答案：A

16.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:项目管理工作的对象
B:按项目管理工作的过程
C:按项目管理工作的任务
D:按信息的内容属性
答案：A

17.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:消费额
B:投资额
C:信贷额
D:销售额
答案：B

18.信息处理工作流程组织包括()。
A:施工招标工作的流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:各项管理工作的流程
答案：B

19.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第二次世界大战
B:19世纪50年代
C:第一次世界大战
D:19世纪70年代
答案：A

20.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目管理工作的对象
C:按信息的内容属性
D:按项目实施的工作过程
答案：A

21.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目控制
C:项目投资
D:项目管理
答案：B

22.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:5～15
B:1～3
C:3～13
D:2～5
答案：C

23.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般