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内部使用广东省坡头区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库【突破训练】

第I部分单选题（100题）

1.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和法制观念
D:积极性、主动性、创造性和协作性
答案：B

2.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:财务报表
B:资产负债表
C:资本公积
D:盈余公积
答案：A

3.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:进度控制部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：A

4.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:研究
C:功能分析
D:整合
答案：C

5.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目管理部门和人员
B:项目设计单位和施工单位
C:项目业主职能部门
D:项目设计单位和技术人员
答案：A

6.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:建设项目总承包方项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:供货方的项目管理工作
D:设计方的项目管理工作
答案：A

7.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:纠偏措施
B:目标绝对值
C:目标实际值
D:目标计划值
答案：B

8.价值工程的目的是()。
A:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
C:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：C

9.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:运营期管理职能分工
C:决策期任务分工
D:决策期工作流程
答案：B

10.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:设计方
B:金融机构
C:业主方
D:项目承包方
答案：A

11.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第四维
B:第一维
C:第三维
D:第二维
答案：C

12.建设项目的经济类信息不包括()。
A:建设项目材料价格
B:资金使用计划
C:工程款支付
D:施工信息收集
答案：D

13.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3.5%
B:1%～5%
C:0.5%～3%
D:0.5%～5%
答案：D

14.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
B:建设产品的多样性特点
C:建设产品具有的使用寿命长的特点
D:建设生产的单件性特点
答案：A

15.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：C

16.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子科技
B:网络系统
C:电子商务
D:科学技术
答案：C

17.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:盈利目标
B:投资目标
C:成本目标
D:进度目标
答案：D

18.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目收尾
B:建设项目决策
C:建设项目设计
D:建设项目施工
答案：B

19.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:组织措施
B:管理措施
C:投资措施
D:技术措施
答案：C

20.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:聘任
B:协商
C:委任
D:选任
答案：C

21.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:促进项目的经济效益最大化
B:对组织绩效进行合理控制
C:进行必要的财务控制
D:保证项目目标的实现
答案：D

22.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发