内部使用山西省尧都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库（突破训练）.docx

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内部使用山西省尧都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目建设
B:提供预测、决策所需的信息
C:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
答案：C

2.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:可扩展性
B:逻辑性
C:兼容性
D:稳定性
答案：C

3.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:它等同于施工总承包模式
B:施工总承包管理模式的简称为M
C:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：A

4.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于数据处理结果
B:基于网络的信息处理平台
C:基于数据信息
D:基于通信设备处理平台
答案：B

5.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～5%
B:0.5%～3.5%
C:0.5%～3%
D:1%～5%
答案：A

6.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:强制性指令
C:可选择性
D:推荐性
答案：B

7.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:1
B:达到90%以上
C:达到98%以上
D:达到95%以上
答案：A

8.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:效益性
B:指导性
C:固定性
D:适应性
答案：D

9.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:制定主要材料和设备的采购计划
B:策划各子项目的发包方式
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:比较设计方案是否符合设计要求
答案：A

10.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:业主
C:设计人
D:项目经理
答案：D

11.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:施工方项目管理目标
B:供货方项目管理目标
C:设计方项目管理目标
D:业主方项目管理目标
答案：D

12.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承发包模式
B:分包模式
C:承包方模式
D:发包方模式
答案：A

13.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:能力素质
B:道德品质
C:知识素质
D:品格素质
答案：D

14.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:心理素质
B:智力素质
C:知识素质
D:能力素质
答案：C

15.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
B:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
D:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
答案：A

16.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:工作量
C:目标和性质
D:目标和任务
答案：D

17.确认任职能力属于人员任用的()。
A:条件
B:程序
C:方式
D:依据
答案：B

18.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:民主型
C:专制型
D:公开型
答案：B

19.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设生产的单件性特点
B:建设产品