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整理重庆市忠县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题带答案（培优A卷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理对象不同
C:管理目标不同
D:管理内容不同
答案：A

2.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:使得人力资源发挥其最大作用
B:建设项目实施期的项目目标控制
C:项目建成后的运行
D:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
答案：A

3.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的对象
C:按项目管理工作的任务
D:按项目实施的工作过程
答案：B

4.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是组织要素之间联系的主要内容
C:信息是投资项目建设生产的唯一依据
D:信息是决策的基础
答案：C

5.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次少的组织结构
C:跨度宽、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次多的组织结构
答案：A

6.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的基本管理制度
B:召集股东会会议，并向股东会报告工作
C:决定公司内部管理机构的设置
D:制定公司的具体规章
答案：D

7.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:品德素质
B:能力素质
C:知识素质
D:智力素质
答案：C

8.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
B:股份公司的董事会，其成员为5～19人
C:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
D:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
答案：C

9.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
C:特许经营期结束时将项目移交给企业
D:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
答案：C

10.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标随机值
C:目标相对值
D:目标实际值
答案：D

11.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:设计方
B:承包方
C:发包方
D:业主方
答案：C

12.信息处理工作流程组织包括()。
A:施工招标工作的流程
B:设计工程准备的工作的流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:各项管理工作的流程
答案：C

13.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可行性
B:可操作性
C:指导性
D:计划性
答案：D

14.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:决策
B:目标管理
C:组织
D:信息管理
答案：A

15.价值工程的目的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：D

16.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目业主
B:建设项目总承包方
C:政府
D:工程咨询服务机构
答案：A

17.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息处理和交换的程序化
B:信息存储数字化和相对集中
C:信息传输的数字化和电子化
D:信息获取便捷化、信息流扁平化
答案：B

18.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:汇总合同报告
B:确定投标单位或合同预选单位
C:编写合同管理总结报告
D:组织合同签订
答案：B

19.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:监理工程师
B:施工单位
C:设计单位
D:项目经理