整理重庆市忠县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（巩固）.docx

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整理重庆市忠县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:协调问题
C:轻重问题
D:组织问题
答案：B

2.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:程序
B:条件
C:依据
D:方式
答案：A

3.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理结构
B:组织结构
C:管理模式
D:组织模式
答案：B

4.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:具体性
B:强制性
C:垂直型
D:无偿性
答案：B

5.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:逻辑组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

6.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:组织规划办法
B:一般的管理办法
C:人员任用办法
D:重要的管理办法
答案：B

7.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
B:对设计要进行审查和对投标价进行审查
C:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
D:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
答案：A

8.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理客体
B:科学模式
C:管理主体
D:设计者观点
答案：C

9.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:供货方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:承包方的项目管
D:施工方的项目管理
答案：C

10.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:调整目标
B:目标实际值
C:纠偏措施
D:计划值
答案：C

11.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的进度目标
C:工程施工的成本目标
D:工程施工的合同目标
答案：D

12.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:费用控制
B:合同管理
C:质量控制
D:投资控制
答案：D

13.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
B:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
C:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
D:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
答案：A

14.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

15.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:F=V/C
B:V=F/
C:V=C/F
D:V=FC
答案：B

16.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理助理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：C

17.信息分类的产物是()。
A:各式各样的分类表
B:各式各样的文件
C:各式各样的文本
D:各式各样的数据
答案：A

18.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:质量控制
C:技术控制
D:进度控制
答案：D

19.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:平行组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

20.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:可实现的目标管理和控制的优化计划
D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
答案：B

21.组织存在的前提和基础是()。
A:控制
B:领导
C:计划
D:目标
答案：D

22.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:管理的本质是协调
B:协调的中心是物
C:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
D:管理的目的是为了实现预期的目标
答案：B

23.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功