安徽省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及答案.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

安徽省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及答案

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:一次性
B:统一性
C:高效性
D:普遍性
答案：A

2.下列说法不正确的是()。
A:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
B:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
D:项目管理应该是一个动态的管理
答案：A

3.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:适应性和多变性
B:不确定性和适应性
C:固定性和惩罚性
D:不确定性和变化性
答案：D

4.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:目的
B:任务
C:特点
D:结构
答案：C

5.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织提交竣工材料
B:组织设计交流
C:建立会议制度，管理各种会议记录
D:填写项目管理工作日志
答案：B

6.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:软件
B:教育件
C:硬件
D:组织件
答案：A

7.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:信息传输通道受阻
C:各种专业工作之间的协调与整合
D:各种工作的目标差异
答案：C

8.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
B:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
D:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
答案：D

9.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:时间有效化
B:施工专业化
C:设备制造专业化
D:工程设计专业化
答案：A

10.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:工作任务分工表
C:管理职能分工表
D:任务分解表
答案：C

11.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
B:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
C:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
D:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
答案：C

12.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:股权式合资结构
D:投资合作制结构
答案：D

13.任职人员的知识素质不包括()。
A:对自然本质的认识
B:对规律的认识
C:对社会本质的认识
D:经验
答案：B

14.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:建设周期长
B:使用寿命长
C:投资巨大、价值高昂
D:单件性
答案：A

15.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
B:为绩效评价提供依据
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：B

16.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理负担重，有失控的危险
C:应该对下级有较少的授权
D:管理跨度大，协调容易
答案：B

17.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:进行设计总体管理
B:在安全控制及质量控制方面对业主负责
C:承担总体设计和部分扩初设计
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：B

18.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包以及承包的范围是什么
B:如何进行总承包的招标、投标和评标
C:何时开始总承包和为何进行总承包
D:由谁承担设计和施工总承包任务
答案：C

19.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保