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整理浙江省余姚市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库【轻巧夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:建造
D:设计和施工总承包
答案：B

2.组织策划不包括()。
A:运营期管理职能分工
B:决策期工作流程
C:决策期任务分工
D:决策期的组织结构
答案：A

3.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的质量控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的投资控制
D:工程设计的进度控制
答案：C

4.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:选择施工分包单位
B:设计阶段投资控制
C:设计质量控制
D:设计进度目标进度
答案：D

5.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:施工单位
B:设计单位
C:工程管理咨询单位
D:各参与单位
答案：D

6.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标绝对值
B:目标实际值
C:纠偏措施
D:目标计划值
答案：A

7.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:有序性
B:准确性
C:共享性
D:时效性
答案：A

8.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:监事会
C:经营管理层
D:董事会
答案：B

9.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:原则意向性协议
B:标前协议
C:合作协议
D:正式协议
答案：C

10.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:约束性
B:目标性
C:即时性
D:临时性
答案：C

11.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:编制建设项目信息管理手册
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：C

12.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织要有不同层次的权力与责任制度
B:组织必须具有目标
C:组织必须要服从政府
D:组织必须有分工与协作
答案：C

13.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:承包单位
B:设计单位
C:业主
D:监理工程师
答案：C

14.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:固定性和惩罚性
B:适应性和多变性
C:不确定性和变化性
D:不确定性和适应性
答案：C

15.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:施工方的项目管理
B:承包方的项目管
C:供货方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：B

16.组织存在的前提和基础是()。
A:目标
B:计划
C:控制
D:领导
答案：A

17.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人力资源规划
B:获得高绩效
C:绩效评价
D:人员培训
答案：A

18.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:技术决定权
C:用人权
D:进度计划权
答案：C

19.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于组织与协调，减少了协调费用
B:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
C:有利于进度控制，并缩短工期
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

20.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程设计总负责的模式
B:建设项目工程采购总承包的模式
C:建设项目工程任务实施的模式
D:建设项目工程平行承发包的模式
答案：C

21.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:技术
B:组织
C:管理
D:经济
答案：B

22.采取设计和施工