山西省左权县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库（轻巧夺冠）.docx

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山西省左权县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资切块的投资值(目标值)
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
答案：D

2.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:信息收集
B:方案创造
C:方案发展
D:功能分析
答案：C

3.下列说法有误的是()。
A:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
B:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
C:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
D:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
答案：C

4.建设项目的经济类信息不包括()。
A:资金使用计划
B:建设项目材料价格
C:施工信息收集
D:工程款支付
答案：C

5.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计总承包
B:设计和施工总承包
C:建造
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

6.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:民主型
B:公开型
C:专制型
D:放任型
答案：A

7.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:地域
B:人
C:物
D:经济效益
答案：B

8.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：D

9.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:一般的管理办法
B:组织规划办法
C:人员任用办法
D:重要的管理办法
答案：A

10.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:组织设计
B:合同设计
C:目标设计
D:控制设计
答案：A

11.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:长期性、稳定性
C:周期性、固定性
D:临时性、易变性
答案：B

12.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:协助处理
B:咨询服务
C:自行处理
D:承包
答案：B

13.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:监事会
B:股东会
C:董事会
D:理事会
答案：B

14.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:计算功能(F)的成本
C:计算功能指数(F)和成本指数(C)
D:判断或选择价值工程研究的重点方向
答案：B

15.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:相对或绝对的
B:绝对或相对的
C:暂时或永恒的
D:永恒或暂时的
答案：C

16.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:全寿命周期
B:生产运营期
C:建设项目
D:项目运动规律
答案：D

17.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:5%～10%
B:15%～20%
C:20%～25%
D:1%～5%
答案：A

18.领导工作首先是做()的工作。
A:人
B:事
C:时间
D:计划
答案：A

19.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:领导
B:计划
C:控制
D:组织
答案：D

20.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:人员任用
B:薪酬管理与激励
C:团队能力开发
D:组织规划
答案：C

21.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:选任
B:考任
C:聘任
D:协商
答案：D

22.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:成果
C:依据
D:目的
答案：C

23.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:信息存储结构具有多元化特征
B:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
C: