陕西省彬县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库含解析答案.docx

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陕西省彬县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库含解析答案

第I部分单选题（100题）

1.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:能力素质
B:智力素质
C:品德素质
D:心理素质
答案：C

2.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:获得高绩效
B:人员培训
C:人力资源规划
D:绩效评价
答案：C

3.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:设计水平和技术水平
B:生产水平和设计水平
C:管理水平和技术水平
D:管理水平和设计水平
答案：C

4.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:施工单位
B:设计单位
C:建设单位
D:监理单位
答案：C

5.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:业主方项目管理目标
B:供货方项目管理目标
C:施工方项目管理目标
D:设计方项目管理目标
答案：A

6.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员分配
B:人员建设
C:人员管理
D:人力资源的开发和培训
答案：D

7.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOOT
B:BOO
C:PPP
D:BOT
答案：A

8.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:向股东会会议提出提案
B:检查公司的财务
C:监事可以列席董事会会议
D:拟订公司的基本管理制度
答案：D

9.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:运营管理
C:开发管理
D:设施管理
答案：C

10.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:动态
B:静态
C:计划
D:分解
答案：A

11.线性组织结构来自于()。
A:职能组织系统
B:国际组织系统
C:军事组织系统
D:指令系统
答案：C

12.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、一体化
B:联结、整合、智能化
C:联结、整合、效益
D:效益、整合、一体化
答案：A

13.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:控制合同变更
C:确定合同结构
D:汇总合同报告
答案：C

14.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人兴趣
B:过去的经验
C:个人特点
D:能力及其熟练程度
答案：B

15.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
B:建设项目业主只需要组织一次设计指标
C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D:建设项目业主只需要签订一个设计合同
答案：A

16.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:适用性
B:时效性
C:有序性
D:系统性
答案：A

17.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：D

18.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:人事管理
B:审批管理
C:专业管理
D:财务管理
答案：C

19.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:参加调试，组织装置性能考核、验收
C:完成招标和评标工作
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：C

20.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:组织施工
C:质量控制
D:设计工作
答案：D

21.在()结构中不允许出现多重指令。
A:矩阵
B:线性
C:事业部型
D:职能
答案：B

22.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:平行组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

23.项目总控的主要任务是()。
A:通过信息处理支持决策
B:通过施工处理设计目标
C:通过设计处理支持决