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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年陕西省陇县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库及答案解析 第I部分单选题(100题) 1.CM的基本指导思想是()。 A:保证施工质量 B:控制建设投资 C:加快速度 D:缩短建设周期 答案:D 2.关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。 A:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理 B:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调 D:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大 答案:C 3.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:工程界面和人员界面 B:动界面和组织界面 C:技术界面和工程界面 D:技术界面和动界面 答案:C 4.建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。 A:分散性和复杂性 B:随机性 C:多专业性和综合性 D:继承性和时效性 答案:A 5.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 A:组织 B:控制 C:计划 D:领导 答案:A 6.有关BIM的技术特征的表述,不正确的是()。 A:以参数化建模作为创建模型的核心技术 B:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础 C:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法 D:信息存储结构具有多元化特征 答案:B 7.建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。 A:结构 B:特点 C:任务 D:目的 答案:B 8.物质流程组织不包括()。 A:弱电工程物资采购工作流程 B:钢结构深化设计工作流程 C:外立面施工工作流程 D:采购工作流程 答案:D 9.特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。 A:BOT B:BOOT C:PPP D:BOO 答案:B 10.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。 A:目的 B:方法 C:成果 D:依据 答案:D 11.依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。 A:行政方法 B:教育方法 C:法律方法 D:技术方法 答案:A 12.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A:20世纪80年代 B:20世纪90年代 C:21世纪初 D:20世纪70年代 答案:A 13.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:管理措施 B:组织措施 C:经济措施 D:技术措施 答案:B 14.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。 A:进度项编码 B:成本项编码 C:工作项编码 D:投资项编码 答案:B 15.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。 A:管理人员和生产人员 B:组织人员和技术人员 C:管理人员和技术人员 D:技术人员和生产人员 答案:A 16.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。 A:工程结算 B:竣工决算 C:投资估算 D:设计概算 答案:D 17.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:进度控制 C:质量控制 D:合同控制 答案:A 18.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。 A:基础 B:目的 C:途径 D:依据 答案:A 19.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。 A:智能化 B:标准化 C:定量化 D:制度化 答案:B 20.项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。 A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 B:确定项目定义及设计要求 C:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 D:向建设项目业主移交项目全部文件资料 答案:B 21.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:科学模式 B:设计者观点 C:管理客体 D:管理主体 答案:D 22.组织策划不包括()。 A:决策期的组织结构