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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 陕西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库及答案 第I部分单选题(100题) 1.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。 A:个人特点 B:能力及其熟练程度 C:过去的经验 D:个人兴趣 答案:C 2.公司法人治理结构中,()是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。 A:监事会 B:董事会 C:股东会 D:理事会 答案:B 3.信息处理工作流程组织包括()。 A:施工招标工作的流程 B:各项管理工作的流程 C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 D:设计工程准备的工作的流程 答案:C 4.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。 A:业主 B:设计单位 C:承包单位 D:监理工程师 答案:A 5.业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。 A:项目实施期 B:项目决策期 C:项目建设期 D:生产运营期 答案:A 6.组织生存的环境和组织自身都具有一定的(),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。 A:适应性和多变性 B:不确定性和适应性 C:固定性和惩罚性 D:不确定性和变化性 答案:D 7.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。 A:选择分包设计单位 B:确定投资、进度、质量目标 C:选择总包设计单位 D:确定设计发包模式 答案:B 8.关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是()。 A:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号 B:声响、信号和不得认为是数据 C:信息是根据要求,将数据进行加工处理转换的结果 D:不同数据如采用不同的处理方式,也可得到相同的信息 答案:B 9.下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。 A:单位工程包含一项或几项分部工程 B:分部工程包含一项或几项单位工程 C:单位工程是单项工程的组成部分 D:分项工程是分部工程的组成部分 答案:B 10.为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。 A:组织 B:计划 C:控制 D:领导 答案:A 11.界面管理的主要含义就是()。 A:效益、整合、一体化 B:联结、整合、智能化 C:联结、整合、一体化 D:联结、整合、效益 答案:C 12.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。 A:实用性 B:兼容性 C:稳定性 D:可扩展性 答案:C 13.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。 A:工程咨询服务机构 B:设计方 C:业主方 D:施工方 答案:C 14.1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。 A:岭澳核电站Ⅱ期 B:广西来宾电厂 C:沙角B电厂 D:大亚湾核电站Ⅱ期 答案:C 15.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,这一情况会出现在()中。 A:业主方与政府合作 B:业主方与项目管理咨询单位合作 C:业主方的自行项目管理 D:业主方委托项目管理 答案:C 16.建设项目实施期的策划包括()。 A:项目决策策划和项目实施策划 B:项目决策策划和项目运营策划 C:项目实施策划和项目运营策划 D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 答案:C 17.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:施工协调部门 B:项目经理 C:项目经理助理 D:进度控制部门 答案:D 18.建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。 A:分散性和复杂性 B:继承性和时效性 C:随机性 D:多专业性和综合性 答案:A 19.合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订()协议。 A:Partnering B:BOT C:PMC D:CM 答案:A 20.特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。 A:BO