陕西省秦都区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题【预热题】.docx

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陕西省秦都区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题【预热题】

第I部分单选题（100题）

1.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和新颖性
B:规律性、系统性和一致性
C:经济性、完整性和一致性
D:安全性、完整性和一致性
答案：D

2.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:质量控制
D:合同控制
答案：C

3.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪60年代
B:20世纪90年代
C:20世纪80年代
D:20世纪70年代
答案：D

4.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:主要的建设项目组织
B:次要的建设项目组织
C:广义的建设项目组织
D:狭义的建设项目组织
答案：C

5.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:C模式
B:D模式
C:B模式
D:A模式
答案：D

6.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
B:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
C:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
D:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
答案：A

7.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:协调问题
C:组织问题
D:轻重问题
答案：B

8.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:方式
B:程序
C:依据
D:条件
答案：B

9.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:接收者障碍
B:信息源障碍
C:信息传递障碍
D:故意的阻碍
答案：D

10.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:可行性研究
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:建设项目的机会研究
答案：C

11.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:它的主要任务是通过信息处理支持决策
B:其目标是用最小的投资获得最大利益
C:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
D:其应用对象是企业
答案：B

12.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于进度控制，并缩短工期
B:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
C:有利于投资控制，能够提高工程造价
D:有利于组织与协调，减少了协调费用
答案：C

13.建设项目组织设计内容不包括()。
A:工作任务分工
B:组织结构
C:合同结构
D:项目结构分解
答案：B

14.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪70年代
B:20世纪80年代
C:20世纪90年代
D:20世纪60年代
答案：B

15.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:专制型
C:放任型
D:开放型
答案：B

16.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:策划
C:控制
D:领导
答案：D

17.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:计划
B:控制
C:领导
D:制度
答案：A

18.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设总承包商
B:建筑施工企业
C:建设项目业主
D:建设设计单位
答案：C

19.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:功能分析
B:方案创造
C:信息收集
D:方案发展
答案：D

20.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:指令源
C:专业性
D:任务量
答案：B

21.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:工作绩效报告
B:外部反馈信息
C:职能分工表
D:职能分配矩阵
答案：A

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