2023-2024年陕西省秦都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库【预热题】.docx

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2023-2024年陕西省秦都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库【预热题】

第I部分单选题（100题）

1.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:填写项目管理工作日志
B:组织提交竣工材料
C:组织设计交流
D:建立会议制度，管理各种会议记录
答案：C

2.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究
B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C:建设项目评估
D:可行性研究
答案：B

3.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:静界面和组织界面
C:动界面和人员界面
D:人员界面和组织界面
答案：A

4.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:科学模式
B:设计者观点
C:管理主体
D:管理客体
答案：C

5.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:跨职能整合
B:建立完善的管理协调机制
C:充分沟通
D:充实等级
答案：A

6.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOT
B:BOOT
C:TOT
D:BOO
答案：D

7.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:必须相等
B:可以超出5%
C:不超过
D:不能超出5%
答案：C

8.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:逻辑组织结构
D:线性组织结构
答案：D

9.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=C/F
B:V=F/
C:V=FC
D:F=V/C
答案：B

10.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:整体论
B:结构论
C:分析论
D:系统论
答案：D

11.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第四维
B:第二维
C:第三维
D:第一维
答案：C

12.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:工程界面
C:技术界面
D:动界面
答案：B

13.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:进度控制
C:技术控制
D:质量控制
答案：B

14.下列说法不正确的是()。
A:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
B:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
D:项目管理应该是一个动态的管理
答案：B

15.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:组织人员和技术人员
B:管理人员和技术人员
C:技术人员和生产人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

16.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:设计部
B:招标采购部
C:投资部
D:工程部
答案：C

17.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
答案：D

18.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:股东会
C:监事会
D:董事会
答案：B

19.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
B:特许经营期结束时将项目移交给企业
C:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
D:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
答案：B

20.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:激励性
B:经济性
C:竞争性
D:公平性
答案：D

21.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:BOT
C:PMC
D:Partnering
答案：D

22.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:开发管理
C: