历年陕西省秦都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（历年真题）.docx

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历年陕西省秦都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
B:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
C:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
D:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
答案：B

2.在()结构中不允许出现多重指令。
A:矩阵
B:事业部型
C:职能
D:线性
答案：D

3.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和动界面
B:动界面和组织界面
C:工程界面和人员界面
D:技术界面和工程界面
答案：D

4.()负责工程档案的最后验收。
A:地方城建档案部门
B:工程监理单位
C:工程各参建单位
D:工程施工单位
答案：A

5.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
B:为项目的决策、立项提供相关服务工作
C:主持或参与方可行性研究论证
D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
答案：A

6.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:19世纪70年代
C:第二次世界大战
D:第一次世界大战
答案：C

7.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目组织相适应
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
答案：A

8.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:争议处理系统
B:评价系统
C:信息交易系统
D:协议系统
答案：B

9.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:组织措施
D:技术措施
答案：D

10.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:技能组织结构
答案：D

11.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:效益性
B:指导性
C:适应性
D:固定性
答案：C

12.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
B:沟通是决策和计划的基础
C:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案：D

13.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:管理
C:经济
D:技术
答案：A

14.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
B:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
C:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
D:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
答案：C

15.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:绩效评价
B:人员培训
C:人力资源规划
D:获得高绩效
答案：C

16.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:客户方
B:设计方
C:业主方
D:施工方
答案：C

17.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:施工方项目管理目标
B:设计方项目管理目标
C:供货方项目管理目标
D:业主方项目管理目标
答案：D

18.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:决策
B:质量
C:安全
D:控制
答案：B

19.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:建设项目管理组织结构
B:工作沟通方式
C:工作性质
D:风险评估
答案：A

20.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的