内部使用山西省平鲁区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库及答案.docx

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内部使用山西省平鲁区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库及答案

第I部分单选题（100题）

1.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:80%～90%
B:70%～80%
C:50%～60%
D:20%～30%
答案：B

2.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
C:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：C

3.策划是一个()的工作过程。
A:封闭性
B:单一性
C:开放性
D:特定性
答案：C

4.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:技术
B:设计
C:施工
D:组织
答案：C

5.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:经营管理层
C:董事会
D:监事会
答案：D

6.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
B:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
C:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
D:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
答案：A

7.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:业主方
B:发包方
C:承包方
D:设计方
答案：B

8.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:投资控制
B:成本控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：B

9.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：B

10.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:技术
B:经济
C:组织
D:管理
答案：C

11.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目运营策划
B:项目分部策划
C:项目整体策划
D:项目建设策划
答案：A

12.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:合同控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：C

13.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:施工方
B:投资方
C:设计方
D:业主方
答案：D

14.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:6
B:12
C:8
D:10
答案：B

15.下列表述不正确的是()。
A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
B:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
C:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
D:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
答案：A

16.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:成果
B:内容
C:目标
D:原则
答案：A

17.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:生产运营期
B:投产竣工阶段
C:实施过程
D:实施准备阶段
答案：C

18.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:信息管理
B:决策
C:组织
D:目标管理
答案：B

19.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:项目经理
B:设计人
C:监理工程师
D:业主
答案：A

20.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:供货方的上级单位或部门
B:设计单