内部使用山西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库带答案下载.docx

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内部使用山西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库带答案下载

第I部分单选题（100题）

1.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:道德品质
B:能力素质
C:知识素质
D:品格素质
答案：D

2.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:分析、论证总进度计划
C:工程付款和其他付款审核
D:编制项目实施总进度规划
答案：C

3.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标实际值
B:目标统计值
C:目标随机值
D:目标相对值
答案：A

4.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:20%～25%
B:15%～20%
C:5%～10%
D:1%～5%
答案：C

5.下列说法不正确的是()。
A:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
B:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
C:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
D:项目管理应该是一个动态的管理
答案：C

6.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:线性组织结构
B:伞状组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：B

7.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:施工方
B:设计方
C:业主方
D:供货方
答案：C

8.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:排序
B:编号
C:编码
D:组合
答案：C

9.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOO
B:BOOT
C:PPP
D:BOT
答案：B

10.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:咨询方
B:出资人
C:建设项目经理
D:产品制造商
答案：D

11.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目管理者
B:建设项目实施组织者
C:出资人
D:建设项目相关人
答案：D

12.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→决策→设计→施工
B:招投标→设计→施工→验收
C:施工→验收→调整→施工
D:设计→招投标→施工→验收
答案：D

13.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通只能通过书面形式进行
B:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
C:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
答案：A

14.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:容易造成管理效率降低
答案：A

15.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:分解发包
C:分项发包
D:整体发包
答案：B

16.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:承担总体设计和部分扩初设计
C:进行设计总体管理
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：A

17.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:计划
B:投资
C:项目
D:组织
答案：C

18.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
B:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
C:行政强制与法律强制是有区别的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：D

19.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:投资
B:进度
C:目标
D:技术
答案：C

20.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作场所
B:项目经理
C:管理人员
D:部门经理
答案：B

21.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A: