湖南省东安县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（名师系列）.docx

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湖南省东安县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（名师系列）

第I部分单选题（100题）

1.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:运营决策
B:项目决策
C:组织决策
D:经营决策
答案：B

2.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与事的关系
B:与单位的关系
C:与实践的关系
D:与人的关系
答案：B

3.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:施工总负责
C:平行发包
D:总发包
答案：A

4.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:统一
B:组合
C:修改
D:分类
答案：B

5.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:科学模式
B:管理主体
C:管理客体
D:设计者观点
答案：B

6.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
B:主持或参与方可行性研究论证
C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D:为项目的决策、立项提供相关服务工作
答案：C

7.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:目标
C:内容
D:方法
答案：D

8.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的动态控制
B:事前的动态控制
C:事后的主动控制
D:事前的主动控制
答案：D

9.组织策划不包括()。
A:运营期管理职能分工
B:决策期的组织结构
C:决策期工作流程
D:决策期任务分工
答案：A

10.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和管理职能分工
B:信息处理分工和管理职能分工
C:工作任务分工和流动人员分工
D:项目分工和信息处理分工
答案：A

11.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:计划
B:控制
C:制度
D:领导
答案：A

12.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代前期
B:20世纪90年代前期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪80年代中期
答案：C

13.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:经济性
B:合理性
C:特殊性
D:唯一性
答案：C

14.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目决策
B:建设项目收尾
C:建设项目施工
D:建设项目设计
答案：A

15.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作沟通方式
B:建设项目管理组织结构
C:风险评估
D:工作性质
答案：B

16.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:伞状组织结构
答案：D

17.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:资金管理
B:协调管理
C:目标管理
D:信息管理
答案：D

18.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:编制项目实施总进度规划
B:审核设计进度计划并控制其执行
C:分析、论证总进度计划
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

19.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOOT
B:BOO
C:PPP
D:BOT
答案：A

20.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
B:沟通是决策和计划的基础
C:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：A

21.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:施工方
B:投资方
C:设计方
D:业主方
答案：D

22.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其目标是用最小的投资获得最大利益
B:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C:其应用对象是企业
D:它的主要任务是通过信息处理支持决策
答案：A

23.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括(