2024年湖南省雨花区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题（名师系列）.docx

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2024年湖南省雨花区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题（名师系列）

第I部分单选题（100题）

1.整个建设项目的管理核心是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

2.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:增强了投资建设项目的可塑性
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:有利于进行目标控制
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：A

3.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:容易造成管理效率降低
答案：A

4.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目目标
B:建设项目性质
C:建设项目结构
D:建设项目任务
答案：C

5.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:占有投资
B:股份
C:项目资本金
D:权益投资
答案：B

6.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:目的
C:成果
D:依据
答案：D

7.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:股东会
B:监事会
C:董事会
D:理事会
答案：C

8.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:相对值
B:随机值
C:计划值
D:实际值
答案：D

9.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:商品价值
B:工程价值
C:价值工程
D:价值目标
答案：C

10.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EPPC
C:EP
D:EPCB
答案：C

11.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的动态控制
B:事前的主动控制
C:事后的主动控制
D:事前的动态控制
答案：B

12.组织存在的前提和基础是()。
A:目标
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

13.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的任务
D:按项目管理工作的对象
答案：C

14.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:道德品质
B:知识素质
C:品格素质
D:能力素质
答案：C

15.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:和谐处理
C:充实等级
D:跨职能整合
答案：B

16.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度目标书
B:总设计方案
C:进度计划书
D:总进度纲要
答案：D

17.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
B:协议系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、评价系统和信息交易系统
D:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
答案：B

18.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方与政府合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方委托项目管理
答案：B

19.BOT模式的主要内容不包括()。
A:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
B:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
C:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
D:特许经营期结束时将项目移交给企业
答案：D

20.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:技术措施
D:经济措施
答案：D

21.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:质量
B:决策
C:控制
D:安全
答案：A

22.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:公平性
B:激励性
C:竞争性
D:经济性
答案：A

23.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目